今年以来，西安清泰科把成本控制作为工作的重点，坚持以人为本，实施精细管理，全面创新成本管理模式和机制，强化成本意识。

在车间的生产管理中，让每名员工在思想上树立起降低成本的意识。在日常工作中，数据记录是基础，操作工对设备进行不定期检查，并填表做好记录，确保车间工作正常有序的开展，有效的提高了工作效率。

此次整理工作将全部备品、备件进行了一次详细分类，并进行逐一清点、记录，统一摆放，使得库房面貌焕然一新。为生产、外协能方便、快捷、准确地拿到所需物资提供了可靠保证。

只有扎实的技术，先进的理念，丰富的经验才能推动技术革新，给公司带来实际效益。

未来清泰科也将贯彻落实“客户为先、品质至上、追求卓越”的质量方针，为客户创造更多价值，同时也会在新能源行业的道路上越走越远。